فرهنگ‌ها

ارزش‌ها

صداقت، عمل‌گرایی، نوآوری، اشتیاق، برد-برد، احترام.

ویژگی‌ها

احترام به بهشت ​​و عشق به دیگران، صداقتو منصداقت، سپاسگزاریو الفنوع‌دوستی، پشتکار و پیشرفت، از خودگذشتگی، نوآوری و کارایی.

ماموریت

به rتحقق رفاه مادی و معنوی همه خانواده‌ها ضمن مشارکت در بهبود سلامت انسان.

چشم انداز

به بecome معتبرترین برند لوازم خانگی کوچک و برای بهبود کیفیت شادی انسان تلاش کنیم.

اصول مدیریت کسب و کار

۱. ماموریت خود را تعریف کنید و رویاهایمان را در آغوش بگیرید
۲. مهربانی را در خود پرورش دهید، به دیگران فکر کنید، به آسمان احترام بگذارید و مردم را دوست داشته باشید
۳. کمتر از دیگران تلاش نکنید
۴. سپاسگزار و قابل اعتماد باشید
۵. به خانواده‌تان توجه و مهربانی نشان دهید
۶. اصول انسان خوب بودن را رعایت کنید

۷. رعایت انصاف و عدالت، ترویج همزیستی برد-برد
۸. بدون دنبال کردن منافع شخصی، در خدمت شادی تیم باشید
۹. همیشه یک نگرش مثبت قوی داشته باشید
۱۰. تلاش کنید تا ضمن به حداقل رساندن هزینه‌ها، فروش را به حداکثر برسانید
۱۱. اطمینان حاصل کنید که محصولات، استانداردهای کیفیت چینی را رعایت می‌کنند
۱۲. به یک مرکز و دو نکته اساسی پایبند باشید

فلسفه کسب و کار

۱. بر آنچه که برای یک شخص درست است پافشاری کنید (ارزش‌هایی که همه افراد Comefresh از آنها پیروی می‌کنند)
۲. بر انجام کاری که برای سازمان درست است اصرار کنید (ماموریت Comefresh)
۳. ویژگی‌های Comefresh.
۴. روحیه‌ی همکاری (من می‌توانم، هیچ چیز غیرممکن نیست!)

دفتر05
دفتر06

رویه‌های تجاری

۱. یک مرکز: نیازهای مشتری به عنوان کانون توجه.
۲. دو نکته اساسی: تمرکز بر سرعت، مقرون به صرفه بودن و کیفیت در عین حال پیشبرد مداوم نوآوری و پیشرفت‌های چشمگیر.
۳. کیفیت برای انجام مأموریت اساسی است و نوآوری تکنولوژیکی به عنوان نیروی محرکه عمل می‌کند (نوآوری باید به نفع دیگران، جامعه و افزایش شادی مردم باشد).
۴. توجه به جزئیات و پیگیری بهره‌وری (هدف، به حداکثر رساندن فروش و در عین حال به حداقل رساندن هزینه‌ها).
۵. مدیر اجرایی مؤثر را ارتقا دهید.

سه عنصر اصلی

۱

بر نتایج مشارکت تأکید کنید

نتایج کسب و کار، اثربخشی مدیریت را منعکس می‌کند.

۲

روی آنچه بیشترین اهمیت را دارد تمرکز کنید

بر دستیابی به برنامه‌ها، تضمین کیفیت محصول، کنترل هزینه‌ها و پیشبرد نوآوری تمرکز کنید.

۳

افزایش مهارت‌های کاری و اجرایی

تقویت قابلیت‌های اجرایی برای مدیریت مؤثر.